Genetika, neuronske mreže, emocionalna inteligencija i fleksibilnost karakteristike su koje u njima imaju ključ uspjeha vođe. Ovo su neke urođene osobine, drugi su naučili, ali bitni sastojak je znati kako ih začiniti kanaliziranjem, čime se postiže ono najpoželjnije što može biti: postati vođa.

od freuda do suvremene psihoanalize sažeto

Pitanje koje je oduvijek mučilo um je: Vođe se rađaju ili stvaraju? Teško pitanje na koje je teško pripisati odgovor!





Socijalni psiholozi uvijek su odgovore tražili postulirajući teorije, modele, ali točno jedno jednoznačno mišljenje bori se da stigne. Dakle, u doba neuroznanosti nastavljamo proučavanjem mozga kako bismo razumjeli kognitivno funkcioniranje vođe. I tu se počinju pojavljivati ​​neki podaci.

Prije nekoliko godina, točno 2012. godine, objavljena je knjiga pod naslovom Neuroleadership u kojoj se pretpostavljaju modeli živčanog funkcioniranja iz kojih se mogu izvući različite tehnike kako bi se naučilo kako postati vođa. U stvarnosti, to su uglavnom funkcionirajuće metafore, nikakve veze s istinskim živčanim mehanizmom koji je temelj misaonog procesa vođe.



Da bismo saznali više o neurobiologiji vođe, pregledali smo literaturu i identificirali istraživanje provedeno na blizancima, koje govori o određenom udjelu nasljednosti vođe. Čini se da vođe predstavljaju varijantu gena za receptor za acetilkolin, neurotransmiter povezan s karakteristikama ličnosti poput ustrajnosti u postizanju određenog cilja. Dakle, svi oni koji pokazuju ovu određenu genetsku varijaciju teže težnji da postanu vođe.

Oglas Ali to nije dovoljno! Presudno za svačiju budućnost je imati životnu priču koja kanalizira ovu sposobnost da je odvedu do vrha. Ukratko, posjedovanje ovog gena nije jedino što je potrebno, ali potrebno je pronaći povoljno okolišno i kulturno tlo, što može potaknuti i dovesti do toliko traženog vodstva.

I to nije sve! U nedavnom istraživanju koje je provelo Sveučilište Case Western Reserve u Clevelandu, identificirane su dvije međusobno povezane neuronske mreže koje se odnose na dva stila razmišljanja: sustav nazvan Task Positive Network, uključen u rješavanje problema, usmjeravanje pažnje, donošenje odluka i kontroliranje radnji, i druga, zadana mreža, koja se bavi etičkim i socijalnim ponašanjem, samosviješću, društvenim znanjem, kreativnošću i moralom.



To su specifične neuronske mreže, od kojih je jedna više usmjerena na rješavanje problema, a druga pažljivija na emocionalnu i relacijsku dimenziju . Prisutni su u svakome od nas i funkcioniraju naizmjenično. Stoga je osobitost vođe znati kako ih oboje koristiti, ali prije svega brzo prebacivanje s jedne mreže na drugu u skladu sa situacijom. Zapravo, prvi rezultati ovog istraživanja pokazuju da fleksibilnost mišljenja igra primarnu ulogu u učinkovitosti vodstva. U osnovi, prema ovoj istraživačkoj grupi, čini se da je iznenadna fleksibilnost temeljna karakteristika koju bi lideri trebali imati.

Ali, kako kaže profesor Richard E. Boyatzis, sve mora biti začinjeno sposobnošću da znamo kako koristiti nečiju socijalnu i emocionalnu inteligenciju za upravljanje vlastitim i tuđim osjećajima, stvarajući tako bolje odnose. Ako se sve to može pravilno izvesti, uspjeh u vodstvu je zajamčen.

Stoga je vođa onaj koji je sposoban razumjeti i upravljati vlastitim osjećajima, koji je sposoban razumjeti svjetonazor drugoga i njegove osjećaje. Zapravo, empatija, kognitivna i emocionalna, temeljna je karakteristika za pravilno funkcioniranje radne skupine, bitna za stvaranje učinkovitih i funkcionalnih odnosa te motiviranje i nadahnuće vašeg tima. Rasprava i usporedba, kao i dijeljenje vizije mogu pomoći u poticanju razvoja i kreativnih inovacija.

Da zaključim, genetika, neuronske mreže, emocionalna inteligencija i fleksibilnost sve su karakteristike koje u njima imaju ključ uspjeha vođe. To su, dakle, neke urođene osobine, druge su naučili, ali bitni sastojak je znati kako ih začiniti kanaliziranjem, čime se postiže ono najpoželjnije što može biti: postati vođa.

sindrom filmskog aspergera

PREPORUČENI STAV:

Mudrost, veličina ... ali što zapravo karakterizira dobrog vođu?

BIBLIOGRAFIJA: